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成长过程

    2021

  • 2020

  • 2020

    2020 水发团体顺遂挺进中国企业500强。2020年,在新冠疫情严峻影响、经济成长极度坚苦的情况下,提出冲刺中国企业500强的方针,
    极大鼓励了干部员工做事创业热忱,资产、支出、利润等目标逆势大幅增加,此中停业支出
    增幅逾越100%,顺遂挺进中国企业500强。
  • 2019

    2019 水发团体开启了高品质成长转型的新阶段2019年,团体颠末迷信研判,提出革新办理体系体例、立异运转机制、
    鞭策财产整合、加快转型进级等鼎新行动,标记着水发团体开启了高品质成长转型的新阶段。
  • 72018

    2018.7 被省农业乡村厅明白为全省农业平台企业2018年7月,被省农业乡村厅明白为全省农业平台企业,
    8月,接管省水利厅无偿划转的厅属13户企业,
    进一步奠基了水发团体在全省水务范畴的抢先位置。
  • 92017

    2017.9 新“水发团体无限公司”挂牌建立。 2017年9月,根据省委、省当局分类推动运营性国有资产同一羁系和奇迹单元鼎新的请求,
    作为省管一级企业的新水发团体正式挂牌建立,标记着团体成长迈上了更宽阔的平台
    品牌影响力进一步晋升,综合合作力进一步加强。
  • 122016

    2016.12 改名为“水发团体无限公司” 2016年12月,改名为“水发团体无限公司”,标记着公司成长视线冲破地区和行业范围,
    正式建立国际化、多元化、古代化的企业成长计谋。
  • 082015

    2015.8 组建山东水务成长团体无限公司。 2015年8月,组建山东水务成长团体无限公司,肯定了“安身山东,规划天下,
    走向天下”的成长计谋,公司停业范畴敏捷拓宽,市场笼盖面敏捷扩展,
    开端开启了由地区公司向国际化公司的逾越。
  • 2014

    2014年 开端构成“根植水务,聚焦民生,
    多元成长” 的款式。 2014年,投资医休养老、地产置业、古代农业,
    开端构成“根植水务,聚焦民生,多元成长” 的款式。
  • 2012

    2012年公司本钱范围和运营气力到达一个新程度。 2012年,公司以实行乡村饮水宁静为契机,以”水务一体化”为标的目的,
    以平原水库扶植为重点,本着“以公益动员运营,运营反哺公益”的思绪,
    加快市场规划,公司本钱范围和运营气力到达一个新程度。
  • 102010

    2010年正式迈开了由投融资平台向实体经济的转型步调。 2010年,参股山东水务投资无限公司、收买众兴公司、控股天源公司,
    公司正式迈开了由投融资平台向实体经济的转型步调。
  • 112009

    2009.11公司建立。 2009年11月8日,山东水务成长无限公司正式建立。
  • 042009

    2009.4山东省当局核准公司组建。 2009年4月9日,省当局(鲁政字【2009】62号文件)正式核准组建山东水务成长无限公司。